Mersin Üniversitesi  (MEÜ) Araştırma Dekanlığı ve Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) iş birliğinde 20 Ocak 2026 tarihinde “HEInnovate” ekibi bir araya geldi. “HEInnovate” bir Avrupa Komisyonu ve Ekonomik İş Birliği ve Kalkınma Örgütü’nün (OECD) bir girişimi olarak tanımlanıyor.  

İleri Teknoloji Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (MEİTAM) toplantı salonunda düzenlenen etkinlik, Araştırma Dekanı Prof. Dr. Caner Özdemir başkanlığında, Araştırma Dekanlığı Teknik Koordinatörü Öğr. Gör. Dr. Aynur Gürbüz, TTO Koordinatörü Abdi Kurt, ve ekip üyelerinin katılımıyla gerçekleştirildi.

Araştırma Dekanı Prof. Dr. Caner Özdemir, HEInnovate’in üniversitemiz açısından önem taşıdığını, bu nedenle ekibin bir araya geldiğini ifade etti. Bu projenin tüm Avrupa’daki üniversitelerin odak noktasını oluşturduğunu belirten TTO Koordinatörü Abdi Kurt ise, üniversitelerin araştırma projeleri yaptığını dolayısıyla HEInnovate’in inovasyonun ve girişimciliğin alt yapısını da oluşturduğuna dikkat çekti.

“HEInnovate kurumsal öz değerlendirme esasına dayanır”

HEInnovate girişimi Öğr. Gör. Dr. Aynur Gürbüz tarafından aktarıldı. HEInnovate’in, üniversitelerin nerede olduğunu gösteren bir ara yüz olduğunu söyleyen Öğr. Gör. Dr. Aynur Gürbüz “HEInnovate, Avrupa Komisyonu ve OECD tarafından geliştirilen, üniversitelerin ve yükseköğretim kurumlarının girişimci ve yenilikçi kapasitelerini değerlendirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olmak amacıyla geliştirilmiş, ücretsiz ve çevrimiçi bir öz değerlendirme aracıdır. Bu araç, kurumsal öz değerlendirme esasına dayanır, stratejik planlama ve kurumsal dönüşümü destekler ve kanıta dayalı iyileştirme alanlarını ortaya koyar. Liderlik ve Yönetişim, Kurumsal Kapasite: Finansman, İnsan Kaynakları ve Teşvikler, Girişimci Öğrenme ve Öğretme, Girişimcilerin Yetiştirilmesi ve Desteklenmesi, Dijital Dönüşüm ve Dijital Kapasiteler, Bilgi Değişimi ve İş Birliği, Etki Ölçümü ve İzleme olmak üzere 8 başlık barındırmaktadır. dedi.

HEInnovate’in kurumsal değişimini nasıl desteklediği ile ilgili bilgi veren Öğr. Gör. Dr. Aynur Gürbüz, sıfırıncı adımı keşfetme, ilk adımı düşünme, ikinci adımı katılım,  üçüncü adımı plan ve dördüncü adımı da harekete geçin adımı olarak tanımladı. Düşünme adımının,  kurumun güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanlara ilişkin net, kanıta dayalı bir genel bakış olduğunu ifade eden Öğr. Gör. Dr. Gürbüz, katılım adımıyla ortak bir anlayış oluşturulması ve herkesin ilerleme yolunu şekillendirmede söz sahibi olmasının sağlandığını belirtti. Öğr. Gör. Dr. Gürbüz “1. ve 2. adımlara dayanarak, somut ve stratejik bir plan hazırlamaya başlayabilirsiniz. İnovasyon ve girişimciliğin hangi boyutlarının en çok dikkat gerektirdiğini belirleyin. Eylemleri tasarlamak ve müdahaleleri şekillendirmek için HEInnovate'in kaynaklarını pratik kılavuzlar olarak kullanın. Zaman içinde ilerlemeyi izlemek için net hedefler ve göstergeler tanımlayın. İvme ve hesap verebilirliği sağlamak için sorumluluklar atayın ve hem liderliği hem de personeli dahil edin. Harekete geçin adımında  ise, girişimciliği teşvik eden pilot projeler, programlar ve kurumsal reformlar başlatın. Değişimi sürdürmek için personele ve öğrencilere eğitim, kaynak ve destek sağlayın. İlerlemeyi izlemek ve gerektiğinde eylemleri iyileştirmek için KPI'larınızı kullanın.” dedi.